安盛爆破召开2026年第二季度安全生产工作会议

作者：

宋涵囡

微信图片_20260704112408_329_46 微信图片_20260704111858_328_46

7月4日上午，浙江安盛爆破工程有限公司召开2026年第二季度安全生产工作会议。会议全面总结了二季度安全生产工作，并对下一阶段重点任务作出安排。公司领导班子成员、各职能部门及矿山、项目部、分公司主要负责人、技术负责人、安全负责人等通过“现场+视频”形式参会。

安环部作工作汇报

微信图片_20260704111702_326_46

会上，安环部副部长顾永良代表公司安委会，作二季度安全生产工作总结暨三季度工作计划专题汇报。二季度，公司扎实推进安全风险管控体系优化、应急预案修编评审、“安全生产月”活动、年度专项应急演练、全员安全培训及隐患排查治理等重点任务，各项措施落地见效，安全生产形势平稳有序，为公司稳健发展提供了可靠的安全支撑。

三季度，公司将结合夏季季节特点与安全管理实际，重点推进六项工作：强化季节性风险防控（防台、防汛、防高温）；修订完善安全管理制度与岗位责任制；组织“四类人员”自查自纠，整治现场隐患；深化双重预防机制，实现风险动态管控与隐患闭环治理；常态化开展安全培训，提升全员应急处置能力；落实半年度安全考核，压实各级安全责任。通过精准施策、系统发力，持续夯实管理基础，补齐薄弱环节，常态化筑牢安全生产防线，确保公司安全形势持续稳定。

文件宣贯

微信图片_20260704111538_324_46

安全顾问吴进东就国家矿山安全监察局新颁布的《关于规范金属非金属生产矿山采掘（剥）施工队伍的意见》（矿安〔2026〕78号）进行解读。他强调，该文件对公司项目承接与人员配置影响深远，必须提前谋划，并指出三项落实要点：一是队伍模式要按期转型；二是人员配置要全面达标；三是安全责任要无缝衔接。

吴进东要求各级管理人员要深入学习相关政策文件，主动转变传统矿山建设生产思路，加快提升内部管理与技术能力，以高标准适配行业发展趋势，确保公司在新政策环境下行稳致远。

领导讲话

凃志良讲话

总经理凃志良在讲话中强调，安全生产是企业发展的生命线，任何时候都必须始终把安全放在首位，坚决守住安全生产底线。他提出三项刚性要求：

一是安全教育要落地，针对不同工种制定专属培训内容，并通过现场问答检验培训实效，确保安全意识入脑入心；

二是现场监管要落地，明确派驻人员的第一职责即为安全管理，严禁安全员坐班应付，必须全程跟班、实时监控；

三是履职原则要落地，安全管理人员须坚持原则、敢抓敢管，不得盲从项目承包人要求，发现问题第一时间上报、依规严肃处理。

章宏烨讲话

执行董事章宏烨指出，国家正式文件的出台及托管形式的落地，对施工企业而言，既是严峻挑战，也是难得机遇。面对行业即将到来的新一轮“洗牌”，每一位员工都应立足本职岗位，不断提升专业技术水平和综合管理能力，以过硬的实力迎接市场筛选、赢得发展主动。

他强调，各项目部要切实履行安全管理主体责任，落实全员安全生产责任制，各层级管理人员要发挥监督指导作用，确保各项管理要求穿透到一线、落实到岗位，形成上下联动、齐抓共管的安全管理格局。

最后，章宏烨要求全体员工将“安全第一”理念内化于心、外化于行，切实履行岗位安全职责，以高度的责任感和扎实的执行力，为公司稳健发展构筑坚实安全屏障。

安盛爆破总部研发中心室内2#楼精装修项目（一期）招标公告

浙江安盛爆破工程有限公司党支部组织观看建党105周年庆祝大会

安盛爆破总部研发中心室内2#楼精装修项目（一期）招标公告

浙江安盛爆破工程有限公司党支部组织观看建党105周年庆祝大会