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2026
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精准施策补短板 系统管理守底线 | 安盛爆破召开2026年第一季度安全生产工作会议
作者：
宋涵囡
4月11日上午，浙江安盛爆破工程有限公司召开2026年第一季度安全生产工作会议。会议全面总结了一季度安全生产工作，并对下一阶段重点任务作出安排。公司领导班子成员、各职能部门及矿山、项目部、分公司主要负责人、技术负责人、安全负责人等通过“现场+视频”形式参会。
安环部作工作汇报
会上，安环部部长胡新富代表公司安委会作一季度安全生产工作总结及二季度工作计划汇报。一季度，公司围绕年度安全培训、责任书签订、节前节后安全生产、复工复产、隐患排查治理等方面开展了系列工作，整体安全基础得到进一步巩固。针对二季度，公司将重点推进安全风险管控体系完善、应急预案修编评审、“安全生产月”活动组织、应急救援演练、风险管控与隐患排查治理、日常安全培训教育及半年度安全考核等工作。
总经理凃志良讲话
总经理凃志良在讲话中强调，要深挖根源、直面短板、珍惜岗位，持续提升安全管理水平。他提出：全员必须牢固树立“风险不控不作业、能力不足不上岗”的刚性原则，用培训消除盲区，用预判降低风险，用考核压实责任。培训要因场景施策，针对不同作业环境设计差异化的培训内容和模式，杜绝“一刀切”，确保培训真正管用、有效。安全管理绝不能流于形式，安全管理人员要不断学习，弥补知识盲点，提升专业素养。安全是系统性工程，必须有针对性地、成体系地推进，不能碎片化、表面化。管理人员要敬业、谦虚，主动补充自身知识短板，带动团队整体安全能力提升。
凃志良呼吁每一位员工主动提升能力、敬畏岗位，以实实在在的行动推动公司安全管理水平迈上新台阶。
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