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2026
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01
铁腕筑牢安全线 众智谋划新篇章 | 安盛爆破召开第四季度安全生产工作会议
作者：
宋涵囡
1月4日上午，浙江安盛爆破工程有限公司以“线上+线下”联动形式，组织召开2025年第四季度安全生产工作会议。会议全面复盘年度安全工作，部署新一年重点任务，并就公司未来发展路径集思广益，为高质量发展凝聚共识、夯实根基。
会上，安环部部长胡新富代表公司安委会作专题汇报，系统总结了2025年第四季度安全生产工作情况，并对2026年第一季度重点工作进行部署。
他指出，在公司全体员工的共同努力下，第四季度安全生产形势持续稳定，圆满达成了年度安全目标。本季度，公司重点推进了年度安全考核、制度完善、系统数据录入及常态化隐患排查与培训等工作，整体安全基础得到进一步巩固。同时，他也客观指出，公司在风险管控的精细化、隐患治理的闭环化以及应急处置能力等方面，尚需进一步加强。
针对2026年第一季度，他强调，公司必须聚焦三大关键：一是季节性风险与春节特殊时段的安全管控；二是节后复工复产，扎实做好防寒防火、应急值守、安全检查、责任书签订及专项培训；三是持续深化双重预防机制建设，全力确保新年安全生产工作开好局、起好步。
总经理凃志良在会上作出重要指示。
针对安全生产，他着重强调，安全生产是不可逾越的生命线，要求各职能部门、矿山、项目部及分公司必须将主体责任“内化于心、外化于行”，全面提升全员风险辨识与防控能力，持续夯实安全根基。
围绕公司发展，他指出，结合行业趋势与发展周期，公司正处于转型升级的关键阶段，必须提前谋划、主动求变。他号召全体员工，尤其是各级管理者，既要立足岗位，也要放眼全局，积极思考、主动建言，共同探索经营模式创新与可持续发展路径，为公司未来贡献智慧与力量。
安全顾问吴进东就公司新颁布的《2026年安全生产方针、目标及安全生产工作计划》进行专业解读。他强调，全年工作必须坚持 “以专业管安全” 为导向，推动安全管理实现 从事后处置向事前预防、从局部管控向系统治理 的根本转变，并指出三项关键落实要点：
一、责任要落到全员：通过责任分解与考核闭环，使“每个人都是自己生命安全的第一责任人”成为行动自觉。
二、能力要专业提升：围绕“隐患发现准确率80%以上”等硬指标，强化专业培训与风险辨识，杜绝管理表面化。
三、隐患要动态清零：依托双重预防与标准化建设，建立常态化机制，确保重大隐患整改到位、形成闭环。
吴顾问最后强调，安全不仅是红线，更是企业发展的专业基石。他要求各级管理人员以专业精神扎实推进全年各项措施，在队伍建设、技术支撑等关键环节体现专业水准，为公司持续健康发展筑牢安全基础。
公司领导班子成员、各职能部门及矿山、项目部、分公司主要负责人、技术负责人、安全负责人等通过“现场+视频”形式参会。
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